左為卜東升
郵儲銀行湖北省分行原黨委書記、行長卜東升第一時間逆向而行，返回疫區投身疫情防控工作，表現出了關鍵時刻聽指揮、拉得出，危急關頭沖得上、打得贏的責任與擔當。
疫情發生初期，卜東升就牽頭成立疫情防控工作領導小組，把疫情防控作為頭等大事，并立即安排采購儲備防疫物資。隨后，迅速將防疫物資發往全省，為全省員工生命安全構筑了一道堅實的防線。
1月25日，得知武漢封城，卜東升毅然告別家人選擇逆行。在武漢機場關閉的情況下，他輾轉多次最終返回武漢，投入全省疫情防控戰斗中。在卜東升的帶領下，全省17家市（州）分行行長在接到集團公司和總行第一時間重返工作地的緊急通知后，克服重重困難、千方百計，全部于當日或次日返回崗位。
卜東升把“防控就是責任”的要求落實到崗、到人。為把疫情防控阻擊戰打得更加精細、更加精準、更加高效，他積極探索科學的疫情防控方式方法，重點針對疫情防控存在的內部員工接觸風險、客戶風險、外部社交圈接觸風險、現金區風險、自助設備接觸風險等“五大風險”，在全行整合和優化了12項應對措施。同時，在做好疫情防控的同時不忘生產經營，提前謀劃下一階段和全年工作。1月31日，《中國郵政儲蓄銀行信息》專門刊發了湖北省分行“外防輸入、內防擴散”的經驗和做法。人民網、鳳凰網等媒體刊發該分行積極應對疫情、擔當大行責任、金融支持防疫的各類新聞稿件175篇，累計轉發800余次。其中，《郵儲銀行湖北省分行落實“八個全力”措施應對疫情》《眾志成城抗疫情：多機構跨省愛心接力，打通防疫物資生命線》等新聞稿件被“學習強國”刊載。
保證基本金融服務。采取“電話預約，定向服務”的模式，為客戶提供緊急和必要的金融服務，協助政府、慈善機構、醫療機構撥付防疫資金、愛心捐款、特殊補助、社保養老金20.9億元，劃轉疫情資金近5億元。武漢市硚口支行開通疫情應急服務通道，為雷神山A1病區項目發放20萬元工程款。武漢市青山區企業疫情防控和安全生產指揮部向青山區支行致信感謝解決老人因不會使用線上支付，家里現金不足無法購買生活必需品而提供應急金融服務的舉措。“開業不開門”模式也獲得中國銀保監會肯定，得到了廣大客戶的贊譽。
積極支持企業抗疫。組織業務部門開展醫療機構、醫療器具的信貸融資需求收集工作，制定公司信貸支持疫情防控實施方案，放寬重點企業貸款條件，提高重點企業授信額度，實行線上審批模式，確保貸款及時發放。主動對接、優先支持醫藥及防疫用品生產企業等重點企業。開立衛生健康局專用存款賬戶等賬戶5個、引入專項抗疫資金9564萬元。為中建三局、國藥集團湖北公司、九州通集團、人福醫藥等企業新增授信18億元，發放疫情防控貸款11億元。
隨著疫情逐漸向好，卜東升堅持疫情防控和復工復產“兩手抓”。在防控機制、員工排查、設施物資、環境消殺和安全生產“五個到位”的基礎上，積極向防疫指揮部和地方金融管理局申報復工，至3月30日，武漢地區自營網點全部開門營業。至此，全省337個自營網點已實現全面復工。
在卜東升的帶領下，湖北省分行黨員干部不忘初心、牢記使命，嚴格落實各項防控工作，以扎實的工作作風和實際行動，讓黨的旗幟在一線高高飄揚。