根據集團公司黨組巡視工作統一部署，2024年5月7日至7月6日，黨組第二巡視組對河北省分行黨委進行了巡視。2024年9月10日，黨組巡視組向河北省分行黨委反饋了巡視意見。經過認真整改，根據《中國共產黨巡視工作條例》等有關規定，現將巡視整改進展情況予以公布。
一、履行巡視整改責任情況
（一）提高政治站位，夯實思想根基。河北省分行黨委深入學習習近平總書記關于巡視整改的重要講話精神、中央巡視集中反饋會議精神和集團公司黨組2024年第一批巡視集中反饋會議精神，著力增強抓好巡視整改的思想自覺、政治自覺、行動自覺。深刻認識到，抓好巡視整改工作是檢驗堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”的具體行動，是推進全面從嚴治黨向縱深發展的迫切需要。全行上下必須要從講政治的高度，全面落實中央重大決策部署和集團公司、總行工作安排，以認真負責的態度和扎實細致的舉措，以實實在在的整改成效體現對黨忠誠。
（二）扛起主體責任，強化組織領導。河北省分行黨委及時調整巡視巡察整改工作領導小組，建立整改工作機制，加強整改組織領導。在制定整改方案階段召開周例會，整改方案實施后召開月例會，重要事項及時研究，建立問題清單、任務清單、責任清單，制定整改措施，構建了省分行部門抓條線整改、二級分行抓對照整改的上下聯動格局，形成了部署、督導、銷號、問責的工作閉環。
（三）主動擔當作為，合力推進落實。黨委書記認真履行整改第一責任人責任，帶頭建立巡視整改落實推進機制，做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環節親自協調、重要案件親自督辦。帶頭反復研究巡視反饋意見，在集團巡視整改工作推進會、2025年工作會等重要會議上，黨委書記傳達集團巡視整改要求、部署具體任務。全行各方落實整改責任，合力推進巡視整改落實，以巡促改、以巡促建、以巡促治。
（四）強化日常監督，確保整改成效。河北省分行黨委堅持把“當下改”與“長久立”相結合，組織開展代理保險合規銷售、攤派營銷任務問題專項整治“回頭看”行動、財務檢查等專項檢查，強化問題整改效果。建立檢查督導機制，組織對巡視反饋問題的整改情況開展全覆蓋檢查，通過審核臺賬、查閱資料等方式，檢驗檢視整改成效。
二、巡視反饋重點問題整改落實情況
（一）在“推動高質量發展”方面
一是強化組織領導。深入落實集團公司、總行決策部署，以精細化管理為主線，以“體系重構、流程重造、能力重塑”為路徑，以“強協同、強支行、強機關”為保障，以“學先進、趕先進、爭先進”為導向，經營發展呈現向好態勢，績效考核組內排名上升3個位次。二是堅持在“業務轉型”上求突破。綜合分析“量價險”，持續夯實個人金融基礎，擴大零售信貸優勢，凸顯公司金融貢獻，各項貸款、存款凈增均有提升。其中小額貸款新增市場占有率提升5BP，有效改善了市場地位，并在總行零售條線會上作為全國三農條線優秀分行進行經驗介紹。三是抓好高價值業務發展。制定業務營銷活動申請費用模版，研究開發營銷費用后評估模型，提高線上營銷活動后評估精準性和及時性，提升資源配置效率。投資銀行、交易銀行中間業務收入分別提升1.66和4.74個百分點。
（二）在“防范化解重大風險”方面
一是推動全面風險管理工作落實落細。開展“收官攻堅戰”資產質量管控專項活動，明確月度逾期催收及不良清收管控目標。房地產開發貸款嚴把項目準入，加強二手房低分客戶管控，持續提高優質客戶占比。全行信貸資產不良余額、不良貸款生成額在全國位次均有提升。二是強化內控合規管理機制落實。以網格化案防機制為抓手，以“兩規范一提升”現場檢查為契機，扎實推進問題整改，2021年至2024年監管處罰問題均已完成整改并進行問責。三是嚴格落實信貸資產監控管理要求。加強對轄內各機構、各條線資產類業務資產分類工作的跟蹤監控與督導管理，將非現場監測與現場檢查有效結合，提升員工準確分類主動性。四是加大問責力度。將違規問責落實情況納入2024年第二批巡察監督內容，針對巡視反饋的問題開展問責重檢工作，并對發現的問題責任人進行補充問責。
（三）在“落實集團公司重要工作”方面
一是積極落實服務鄉村振興戰略部署。持續完善鄉村振興綜合服務體系，加大涉農貸款投放力度，落實“1個模塊、2個臺賬、3張報表”工作方法，鄉村振興監管考核評價從“勉勵”檔提升至“良好”檔，涉農貸款年增完成監管計劃的151%。持續鞏固脫貧攻堅成果，建立重點市分行和縣支行縣域存貸比督導機制，發揮績效考核激勵作用，保定曲陽等6家支行存貸比同比增加36.1個百分點。二是積極推動雄安新區建設。緊盯市場份額，緊抓重點領域、瞄準新興市場、鎖定目標客戶，構建雄安分行核心企業隨報隨審機制，組建專業團隊深入調研市場，提升服務水平，河北雄安分行實現信貸規模“保五”戰略目標。
（四）在“推進全面精細化管理工作”方面
一是以價值創造為目標，提升資源配置精細化水平。制定《中國郵政儲蓄銀行河北省分行2024年經濟資本管理方案》，加大數據治理和壓降力度，經濟資本回報率控制在總行下達的年度限額內。二是推進客戶綜合營銷，提升服務精細化水平。持續推進個人客戶資產多元化提升工作，制定2024年中高端客戶經營工作方案，搭建省內自營金桂級客戶“點亮財富之舟”資產配置活動，開展中高端客戶幸福點兌換權益活動，增強客戶黏性，有風險測評客戶占比提升1.15個百分點。
（五）在“落實全面從嚴治黨責任”方面
一是嚴格落實黨委主體責任，持續強化理論武裝。嚴格落實“三個第一時間”、黨委理論中心組學習機制，及時跟進學習習近平總書記最新重要講話和重要指示批示精神，組織開展專項檢查并下發通報，推進理論學習制度化、規范化。及時研究部署巡察工作，聽取巡察工作情況匯報，通過召開遠程會議聽取匯報、現場調研督導的方式，指導巡察組準確把握政治和業務的關系。二是強化紀委監督責任落實。印發《河北省分行紀檢機構“片區協作”監督實施辦法（試行）》，進一步完善監督工作流程，扎實做好日常監督“后半篇文章”。梳理2022年以來在防范化解金融風險、服務鄉村振興等監督工作中發現的問題，建立問題整改跟蹤臺賬，并督促相關部門落實整改責任，目前相關問題均已完成整改。舉辦紀檢干部紀律審查專題培訓，將執紀審查和案件查辦情況納入巡察監督內容，進一步提升執紀審查工作水平。
（六）在“落實黨的組織路線”方面
一是抓好抓實基層黨建工作。對巡視反饋的問題，組織開展自查摸底工作，建立并及時更新工作臺賬，健全提醒機制，推進基層黨建工作更加規范、精細。二是嚴格執行干部人才管理制度。強化制度學習，加強過程管控，認真開展自查，確保不存在同類問題。三是加強人才隊伍統籌謀劃。制定《中國郵政儲蓄銀行河北省分行關于加強干部隊伍建設的工作方案》《中國郵政儲蓄銀行河北省分行中級管理和基層管理人才庫建設實施方案》《河北省分行優秀年輕干部庫建設方案》，逐步優化干部隊伍，與巡視期間相比，人才隊伍得到了優化。
（七）在“履行巡視整改責任”方面
河北省分行黨委扎實履行巡視整改責任，不斷優化巡視整改過程管理，問題責任部門抓整改落實，巡視整改綜合協調部門強化日常督導，紀委強化監督，形成整改閉環流程。堅持問題導向，對集團巡視反饋問題進行梳理，對相關責任人進行了追責，并就相關問題開展了全省自查和重點抽查，避免同類問題發生。
三、需長期整改事項進展情況
（一）在“防范化解重大風險”方面
河北省分行黨委把風險管理理念貫穿于信貸業務的每個崗位、人員、環節和步驟，強化業務培訓，加大檢查力度，提升精細化過程管理水平，強化貸前、貸中、貸后“三查”成效，嚴把信貸業務審核關，切實提高防范風險能力。
（二）在“落實集團公司重要工作安排”方面
一是嚴格落實協同機制，強化重點項目督導。開展“兩長兩提升”培訓，并通過召開省協同發展委員會、行內協同會等方式，對地市發展落后指標進行督導。每日通報重點協同指標發展情況，及時分享先進分行的發展經驗，推進重點項目完成。二是推進建設運營管理精細化，擴大降本增強成效。在測算各項產品收益率的基礎上，差異化制定各產品的積分標準，充分發揮績效考核指揮棒作用。壓降不合理開支事項，挖掘運營管理降本潛力，推廣云柜、移動展業單人外拓，減少柜員，節省人力成本。人均利潤全國排名提升4個位次、點均利潤全國排名提升5個位次。
四、下一步工作打算
（一）持續強化政治擔當。河北省分行黨委將把巡視整改作為一項長期任務、系統工程，緊盯不放、久久為功，堅決杜絕“過關”思想和“交卷”心態，以高度的政治擔當、堅定的政治定力，忠實履行巡視整改政治責任，以真改實改的實際成效堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。
（二）壓緊壓實整改責任。河北省分行黨委將繼續堅決履行巡視整改主體責任，落實黨中央和集團公司、總行工作要求，黨委書記帶頭履行巡視整改第一責任人責任，對巡視整改負總責。班子成員履行“一崗雙責”，及時督導推進分管領域重點問題整改。各部門針對責任問題，實行一個問題一套工作措施，確保事事見真章、件件有成效。
（三）常態長效推進整改工作。堅持“長久立”，集中整改期后堅持季度例會，每季度召開專題會議，研究推進整改工作，對已完成整改事項定期進行檢視，鞏固整改成效，防止問題反彈。河北省分行各條線和二級分行條塊結合、上下聯動，確保橫向到邊、縱向到底，做到系統施治、標本兼治。
（四）強化成果轉化運用。堅持把巡視整改工作與推動全面從嚴治黨結合起來，進一步嚴肅黨內政治生活，凈化黨內政治生態，打通全面從嚴治黨“最后一公里”。強化整改成果運用，把巡視整改與推動改革、促進發展結合起來，建機制、堵漏洞，補短板、促提升，以高質量巡視整改成效助力河北省分行高質量發展。
歡迎廣大干部群眾對巡視整改落實情況進行監督。如有意見建議，請及時向我們反映。公開期限：2025年6月17日至6月30日。聯系電話：0311-86160867（工作日8:30-17:30）；電子郵箱：hbdjxx2021@126.com。
中國郵政儲蓄銀行河北省分行黨委
2025年6月17日
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